Você já ouviu falar no POWER BI ? Não ? Se essa é a resposta, você está perdendo uma gama de vantagens que essa ferramenta proporciona a sua empresa.

O Power BI é um recurso de análise do negócio que permite ao empreendedor ter visão a partir dos dados apresentados, ajudando a  tomar decisões mais rápidas e assertivas. A ferramenta auxilia em uma melhor análise de dados, proporcionando uma melhor interpretação, sempre em prol de garantir o entendimento da situação e o andamento de suas operações.

BI, significa “Business Intelligence”, inteligência essa que permite uma transformação de grande quantidade de dados em informações sólidas e que possuam relevância para a gestão, dando total suporte a tomadas de decisões de forma estratégica, assim como possibilitando um acompanhamento das ações e resultados de sua organização.


O POWER BI consiste em quatro elementos :

  1. Aplicativo Desktop do Windows, O Power BI Desktop;
  2.  Serviço SaaS (Software as a Service) on-line, serviço Power BI;
  3. Aplicativos móveis disponíveis para Windows, Android e IOS;
  4. Servidor de relatórios do Power BI, que permite que sejam publicados relatórios criados no Power BI Desktop em um servidor de relatórios local.

    O Power BI possui vantagens que o transformam em uma ferramenta essencial para sua empresa, através da automação eles conseguem transformar as fontes de dados da empresa que não são relacionadas em informações coerentes, ou seja, que façam sentido para os gestores e indiquem questões relevantes.

    As planilhas se tornam gráficos e ao ter disponível um software que não só utiliza esses dados, como promove o cruzamento com outros e entrega informações relevantes, o trabalho de análise da gestão fica otimizado, ganho de tempo que pode ser usado em outras tarefas de acordo com seu planejamento estratégico.

    Outras vantagens do Power BI são : 
  • Conteúdo baseado em nuvem, o que faz com que qualquer pessoa autorizada visualize e analise os dados com rapidez e eficiência – o que aumenta a produtividade;
  • Incentivo à colaboração, já que os relatórios são interativos;
  • Tomadas de decisão baseadas em fatos, por meio de dados de origens diversas;
  • Ganho em posicionamento estratégico;
  • Visão 360º do negócio em um painel;
  • Dashboards personalizados;
  • Funcionamento em todos os principais sistemas operacionais;
  • Fácil compartilhamento de relatórios e painéis;
  • Transformação de dados em visuais que impressionam;
  • Acesso a respostas rápidas por meio da combinação de dados;
  • Visualização das informações por diversos atributos e em uma única exibição;
  • Monitoramento dos dados ao vivo a partir de qualquer dispositivo;
  • Configuração de alertas móveis para o smartphone quando algum dado for alterado.
  • Integração com softwares de atendimento aos clientes.


    Reparou na importância dessa ferramenta para otimização na organização, apresentação, detecção de dados ? O Power BI é essencial para você e sua empresa !


    Fonte : blog.deskmanager.com.br ; Arquivo Agilitá.

O mapeamento de processos é uma técnica utilizada por empresas para entender, de forma clara e simples, como um setor está operando, representando cada passo da operação desse setor em termos de entradas, saídas e ações, chegando assim, ao resultado final do processo. ⠀

Toda empresa precisa ter organizados e planejados os seus processos, para saber se o caminho que está sendo seguido é o correto, a Agilitá desempenha esse serviço, essa prática é executada para atingir alguns distintos objetivos, tais como :

  • Compreender os processos 
  • Melhorar os processos
  • Documentar os processos
  • Padronizar os processos
  • Transformar os processos

“Qual o objetivo do processo ?”, “Quais as atividades do processo ?”, “Quais riscos ?”, “Quais são as dificuldades ?”,  “Quais os resultados esperados ?”

Essas são perguntas frequentes que o Mapeamento procura responder, e em uma empresa, os processos que podem responder essas perguntas são classificados em 3 tipos :

  • Processos Primários: são também chamados de processos essenciais ou processos finalísticos e estão diretamente ligados à entrega de valor para o cliente.
  •  Processos de Apoio: são também chamados de processos de suporte e entregam valor para os processos primários ou para os processos de gerenciamento.
  •  Processos de Gerenciamento: são também chamados de processos de gestão e entregam valor para os processos primários ou para os processos de apoio.

O mapeamento de processos possui 3 níveis de profundidade e detalhamento, são eles : 

  • Nível descritivo
  • Nível Analítico
  • Nível Executável


O mapeamento possui uma importância ímpar, ele auxilia na identificação de gargalos, delimita funções e papéis, prever os recursos, estima custos e mensura o desempenho do processo.

As atividades tendem a seguir um padrão, consequentemente permitindo medir constantemente a saúde do projeto e evitando um verdadeiro colapso e distorções nas informações, logo não refletem a realidade, trazendo equívoco nas comparações com dados anteriores, suas vantagens também refletem no desenvolvimento do projeto, através desse padrão mantido é possível manter o controle, permitindo a otimização dos processos.


Apesar da complicação que aparenta ser um mapeamento de processos, nós da Agilitá consultoria possuímos um total domínio das ações de execução dos processos e desempenhamos o serviço conforme as necessidades da empresa.

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Fonte : Mapeamento de processos – www.euax.com.br ; Arquivo pessoal Agilitá Consultoria.