1 - Levantamento da vaga e perfil do candidato.

Faça o levantamento das necessidades para vaga como nível de escolaridade, experiência mínima, e quais habilidades você precisa que esse candidato tenha para desempenhar o cargo que será ofertado.⠀

2 - Divulgação da vaga.

Você deve divulgar a vaga em locais que tenha um perfil semelhante ao candidato que você está procurando. Estabeleça um número mínimo de currículos para você partir pra próxima etapa, 30 ou 50 candidatos por exemplo para iniciar a triagem. Divulgue até atingir o mínimo estabelecido. ⠀

3 - Triagem dos candidatos.

Selecione apenas os candidatos que atenderem às suas especificações na descrição da vaga. Essa fase é importante porque você receberá currículos fora do perfil desejado.⠀

4 - Teste de perfil comportamental.

Aplique o teste de perfil comportamental nos candidatos que passarem da triagem, estes testes vão lhe ajudar a identificar os candidatos que possuem as habilidades que você necessita para essa vaga.⠀

5 - Entrevista com recrutador.

Selecione os candidatos com perfil comportamental que atenda as necessidades da sua vaga e faça uma entrevista que pode ser individual ou em grupo.Nesse primeiro encontro você pode avaliar: apresentação pessoal, comunicação, pontualidade, entre outros, de acordo com o que precise avaliar para a vaga. Nesta etapa você tem o objetivo de selecionar os três melhores candidatos para conversar com o gestor. ⠀

6 - Entrevista com gestor

Para o processo seletivo ser mais eficaz o gestor deve ter um roteiro para lhe orientar durante a entrevista, e servir como base para escolha do candidato. Os candidatos serão avaliados mediante os mesmos critérios, e isso ajuda o gestor na tomada de decisão.⠀
Converse com os candidatos individualmente.⠀

Ao final de todo processo seletivo o recrutador deve avaliar o que pode ser ajustado e melhorado nas etapas para tornar o processo mais eficaz.

Texto escrito por Monara Shainny, CEO da Agilitá Consultoria.

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